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在高成本的再融资之外，非债务融资方式，也是众房企所寻求采用的。从近期的房企活动来看，转让、出售权益便是其中之一。若是简单的将房企的项目权益转让与出售归结为财务状况下的自保行为，未免失实。如上面提到了的银亿房产，将50%股权转让给碧桂园寻求差异化合作，虽然最终全盘退出，但不难看出，企业在选择权益转让的时候，战略经营决策也是其中之一。又如，华侨新城在11月以3.49亿转让了江门侨新置业50%的股权，同样也是底价转让，但华侨城保持了对项目的控制权，并且要求受让方作为一致行动人。华侨城牺牲部分未来收益，但获得了当前的资金回笼，降低了未来的风险，又没有丧失对项目的控制权，可以认为这是一种企业经营的策略决定，而非无奈之举。

在固定资产投资上，贵州前三季度固定资产投资比上年同期增长16.3%，增速同比下滑4.2个百分点。其中，基础设施投资比上年同期增长16.5%，同比下滑9.4个百分点。贵州省统计局资料显示，由于高速公路和“组组通”公路大决战的深入推进，2017年前三季度，贵州基础设施投资增速为25.9%，当时贵州基础设施投资占固定资产投资的比重为43.9%。

对此，一位房企高管曾向《证券日报》记者表示，“在未来高手过招的市场中，一个大项目的负债处理不好可能就会拖垮整个企业，所以抓回款是公司去年最重要的工作之一。为了实时监测我们的财务系统，公司甚至建立了一套运营体系，各个城市各个项目每天上报销售额，以便企业在保证资金链安全的情况下，进行融资和投资安排。”

权益变现与房企眼中的“实物期权”在现金流不足、缺乏流动资产的情况下，房企为了保证正常运营，控制运营风险，必然会寻求外部资金来源。而目前的政策却又是在限制和约束企业的融资渠道。这样一来，目前出现众多房企发行高息美元债再融资、偿还债务也便不足以为怪了。

上海一家基金公司人士也表示，公司的存量专户正按照新规改造，规模有所减少，不太明显；但新增业务不及预期，受影响较大。“资管新规中投资比例限制、不能用摊余成本法等要求，不仅要求老产品整改，也降低了银行等机构委外意愿，新增业务受到影响。另外，销售渠道因为要加强风险分类，需要系统改造，增加投入，也降低了渠道销售的意愿。”

在中美全方位较劲的牵动中，台湾1996年直选领导人以来，从没有像这次，有这么强大压力要面对中美选边站，韩放弃选前访美形同表态不百分百单押美国，民进党、蔡英文应乐在心里，美方或许会忐忑不安，不确定韩接下去会出什么招。然而韩不访美除了赢得不低头接受华府面试的尊严，对选举也未必不利，马英九两次赢得大选前都没访美，朱立伦2016选前硬挤出时间访美，最后还是大输蔡英文300万票。（来源：香港中评社丨作者：林淑玲）